MESSAGE

企業が抱える人財定着の最大の壁は「人間関係」にあります。そしてその原因の多くは、上司が「上司としての正しいマネジメント」を教わる機会がないまま現場に立っていることに起因しています。

私が組織づくりにおいて提唱しているのは、「リーダーの仕事は、仕事をゲームにすること」だという考え方です。ゲームのように、目標をクリアする楽しさや、昨日より今日自分が成長しているという実感を得られる仕組みがあれば、人は自ら考え、喜んで動き出します。ただ業務スキルを教え込むのではなく、上司と部下が共にワクワクしながら成長の喜びを分かち合える「自走する組織」の仕組みを社会にインストールすること。それが、私たちの提供する人財育成の本質です。

私が起業という道を選び、次々と新しい事業領域を開拓し続けている背景には、幼い頃からの母の教育が大きく影響しています。「失敗を恐れず、まずはやってみる」「どんな壁にぶつかっても諦めない」。このチャレンジ精神こそが、私のすべての原動力です。

この精神は、そのままSingの企業姿勢にも通じています。採用や組織づくりという企業の根本的な、そして困難な課題に対して、私たちは決して諦めず、泥臭くクライアント様に伴走し続けます。私自身が常に挑戦し続ける背中を見せることで、自社の社員たち、そして関わってくださるすべての企業様に「挑戦することの素晴らしさ」を伝えていきたいと強く思っています。

私は現在、株式会社Singを含めて4つの会社を経営しています。分野の異なる事業を多角的に展開しているのは、あらゆる業界やフィールドにおいて「人が輝けるプラットフォーム」を自らの手で創出したいという強い信念があるからです。

また、私自身が複数の会社でリアルな経営課題の矢面に立ち、現場と向き合うことで得た知見は、Singが提供する「採用・育成・ブランディング」の生きたノウハウとして、クライアントの皆様へダイレクトに還元されています。

「仕事＝苦しいもの」という世の中の常識を180度変えたい。働くすべての人が目標に向かって熱中し、心から「仕事が楽しい」と思える世の中をつくっていく。それが私の目指すビジネスの在り方です。

私には、生涯をかけて叶えたい「夢」があります。それは、児童養護施設をつくることです。

私たちがどれだけ企業の組織課題を解決し、素晴らしい職場を社会に増やしたとしても、次に社会へ羽ばたいていく子どもたちが夢を持てない環境であれば、未来は決して明るくなりません。様々な事情で親元を離れて暮らす子どもたちに、温かい居場所と万全な教育の機会を提供し、「大人になるって楽しいんだ」「働くことってこんなにワクワクするんだ」と胸を張って言える希望のバトンを渡したいのです。

Together

トゥギャザー

清水が生涯をかけて実現を目指す児童養護施設の名前です。

現在、複数社の経営を通じてビジネスの基盤を拡大しているのも、すべてはこの夢を実現するためのプロセスに他なりません。

「次世代へのバトンをつなぐ社会」を創り上げるため。これからも株式会社Singは、関わるすべての人と企業の可能性を最大化し、社会全体にポジティブな連鎖を生み出し続けてまいります。